Recruter, intégrer et manager l'équipe d'un studio de coaching, avant l'ouverture comme au quotidien.
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Accueillir un coach en alternance permet de former un collaborateur à votre méthode, à condition de respecter le Code du sport et le Code du travail. Ce que l'apprenti a le droit de faire, qui peut l'encadrer, quel contrat, quelles aides, et comment l'organiser au quotidien.
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Une équipe ne se constitue pas la veille de l'ouverture. Calendrier, profils, contrats, obligations de l'employeur, qualifications dans le sport, intégration : voici comment recruter sereinement avant d'ouvrir votre établissement.
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Pour votre client, votre marque aura souvent le visage de votre coach. Définir, attirer, sélectionner, intégrer : les 7 étapes, le rétroplanning J-90, la checklist et les erreurs à éviter pour constituer l'équipe de votre studio.
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Dans un studio de coaching, l'expérience client reflète souvent l'expérience collaborateur. Direction, cadre, confiance, feedback, rituels, conversations difficiles : les leviers pour manager une petite équipe, avec une checklist et les 7 erreurs à éviter.